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大势观点

谁偷了我的阿拉丁神灯?

成都大势管理顾问

大跌之前的中国股市就是阿拉丁神灯。
哦,阿拉丁神灯,我说想要什么就给我什么!
就是这样。中国股民第一次如此大规模品尝到钱妈妈生钱儿子的滋味。多么令人眩晕的美梦,现在活生生就在眼前!日子踩在迷梦的云端里,随着股指上升,兴奋!不停地兴奋!
整个中国股民一起被前所未有的盛大牛市集体催眠,以致他们听不到证监会发出警告的声音,他们听不到证监会再次警告的声音,他们听不到证券商的短信警告,他们也完全忘记在漫漫熊市的日子里,他们神情黯淡地搓着麻将,打发虚无的时光。盛世美景足以掩盖一切。
风险、跌停,当然!但是现在不会,现在怎么可能!?
可见人类有时是多么瞎眼的动物!而且还是一齐瞎眼。
我很想说,2007年大跌前的股市一定是一起值得关注的成功品牌个案!何等盛况空前!
我很愿意来学习了解和分析,为什么股市这个品牌在有过重大不信任和毁灭性打击的背景下,依然赢得无数信众推崇倍至,甚至忠诚无限。

聪明人为何甘心变傻?

如果愿意更多了解人性的真相,那么我们都别错过2007年中国股市跌宕!
你很快就会发现:原来不论是市井小民,还是假装不识人间烟火的白领,面对涨跌,表现没有两样。人生就是这样,似曾相识,没什么意外。
据说,在5月30日大跌之前,全中国各大酒肆抬眼望去,落座都是“咱有钱”状态中人。一看就知道在牛市中赚了的人。牛气迫人,一夜新贵无数!
一般来说,股市资产如果没有翻一倍以上,哪好意思在交易大厅讲业绩啊!
这样亢奋的气氛,营造了一个似乎是永不落幕的股市神话。这个神话很快变成可靠的现实,于是“入市必赚”成为通行无阻的真理。
看看以下这些真实的报道,就可以知道大跌前的股市,是如何成功地将股民变成对它忠实的信徒。并且这样的忠实堪称坚定不移,牢不可摧。
这种情形多么符合心灵营销的最高境界:覆盖心灵。
致力于“心灵营销”研究的上海临格全生提出:品牌的最高境界便是覆盖心灵。
覆盖心灵用的英文词语是Adoration――意思是崇拜、爱慕、喜欢。
大跌之前的股民岂不正是这样,他们对股市何止是爱慕,简直称得上是倾慕、献身!以致已经显然忘记危险的存在。
全生先生提出的“心灵营销”理论指出:覆盖心灵的过程产生了品牌宗教。成功品牌就是广告主建立的宗教。品牌以独特的给予吸引信众,“信众”(消费者)对宗教产生爱慕和崇拜是理所当然的事。
大跌之前的股民显然就是这样:他们已经无比相信当前的股市繁荣,成了这一个牛市的忠实信众!
看看他们的表现吧!
斥证券商善意提醒为无聊
股民小何对他没有理会证券商的碴感到万分后悔:“我把毕业后赚的钱全都投到股市了,现在好了,本也没保住,亏了一小半!我收到证劵商给我的短信示警,我当时认为证劵商给我们发这种短信真是无聊。当时我要是能认真想一下就不至于今日吧!悔得我肠子都绿了。”
为自欺买单
针对证监会连续两次发文提示“买者自负”,南京股民陈健认为:证监会的意思只不过是现在大盘点位高了,证监会在提示股价起落的市场风险。当5月30日大跌降临,陈健果然买者自负。
死也不卖
新股民罗先生:“5·30”大跌之前,曾有一位朋友提醒他注意控制风险,“见好就收”,可他并没采纳,“死也不卖”,结果手头几只股票全线跌停,一天之间股市资产缩水两成。对此,陈先生满脸悔意。
死在最终没忍住
南京的周先生是个老股民,用他的话来说, “革命历史波澜壮阔,才造就了今天的几百万身家。”当股价一路疯狂上升,经验告诉他,该抛了。但是老周没能抵挡周围朋友的捷报频传的诱惑,最终深陷跌停,到嘴的肥鸭飞了,老周的心情是又疼又恨又悔。
2007年6月,我们的身边频繁上演这样的故事。据说绝大多数的同学聚会已经变成了割肉互慰会,割肉最多的那一位成为大家受伤的底牌,想必只有他的心疼最找不到出口。
为什么聪明的博弈者们一齐眼瞎不理会潜伏的危机,隐藏在背后的营销原理是什么,可以给企业营销提供哪些可供借鉴的原则?是否仅仅只是投机和愿赌服输的心理驱动?
我们试图解析隐藏在股市背后的营销之道。并试图为企业提供可以操作的借鉴之道。

解析股市营销原则
各位请看!这些股民是多么忠诚于股市。他们勇敢地面对并抵挡各种反对的声音,不管来自官方还是专业机构。
其中有很多在股市里混迹多年,身怀多处炮伤的老股民,交了不少学费,对股市起伏有深刻的切肤之痛,为何在非理性的市场面前一同变傻?
致力于心灵营销的上海临格认为:股市中显然存在着从众原则和炭火原则,是使股民深深着迷的两大重要原因。

从众原则
引导股民一起不顾警告,闯下山崖的一个营销原则是从众原则。
从众原则即是指众人皆往我亦往。这是人性的天然倾向。因为人生在世,需要被接纳在一个群体中才有安全感。很少人可以孤独的生存,除非她/他有病,或特别坚强。后者几乎不存在,前者则需要得医治。因此从众原则是一个普适性的原则。
股民们正是这样:因为大家都持股不抛,所以我也不抛。因为大家都认为股指还会上扬,虽然我可能有些异议,觉得日子好的有点过分,但是到最后我不由得也认为这样。
从众原则使得身边的众人的声音压过了官方和专业机构警告的声音。人们总是屈服于大众的力量。虽然其实真理有时真的只掌握在少数人的手中。
对于企业来说,从众原则让我们在营销中重视建立主流消费群体的力量。比如,某个供应商说,我是宝马的供应商、我是通用的供应商、我每个月都向纽约港发货。大家都选用我的货物。这样,就很容易将那些犹豫不决的对象拉进合作阵营中,胜过千言万语。那好吧,就是选他吧!因为人人都有从众的天然倾向。
炭火原则
所谓的炭火原则是指:
将一块碳放在火焰冲天的热炉中,它很快就被点燃,成为熊熊燃烧的火炉的一分子;   将一块碳放在残火仅余的冷炉中,它很快就归于冷寂。
火爆的股市正是一个热焰冲天的巨大火炉,每一个证券交易所都是熊熊燃烧的中心,每一个进到里面人都不由自主变得火热。这些火热的人迅速成为热烈气氛的营造者,把这些热情的信息散播到周围的亲朋好友当中,带动他们也一齐加入火热的股市中。
一个团体中,往往起先只有几个人炒股,很快就变成大家一齐炒;原因就是在这里。这是一个炭火原则。
对于企业来说,炭火原则会帮助我们认识到,让消费者迅速购买的一个原则就是创造一个热火朝天的热卖氛围,他便很快热起来,加入购买大军,消费者本身也成了热卖氛围的制造者,并不断带动别人火热起来;
运用炭火原则有很多成功的营销案例。比如脑白金,我记得脑白金是典型的运用炭火原则的高手。它一开始启动全国市场最上量的一篇广告名叫《XX出现脑白金疯狂》(XX是指地名),所有脑白金公司的分支机构发现,只要一上这篇文章,整个市场销售疯狂。所以他们都把这篇广告叫做“疯狂篇”。是典型的炭火原则的成功应用,制造市场火爆气氛。
企业主必须了解到,如果你的市场氛围冷冷清清,就算本来有冲天热情的消费者也会变冷,因为一颗冷碳不能使全盆燃烧,只会慢慢也变冷。

无论是炭火原则还是从众原则,都是很多品牌公司采取的营销法则。他们以热卖和受大众欢迎的姿态开腔,最后就变成那个热卖和受欢迎者。
以第一的姿态开腔,最后变成第一品牌。
以第一的姿态做事,最活变成第一品牌。
有时候你的姿态必须先于事实,而行动将姿态变成现实!这真的很有意思。
事实上,正是这些原则使众多的第一变成现实。
也是这些原则护持着那些浴血奋战的地位。
而对于广大股民来说,也许炭火原则和从众原则将使他们保持充分的智慧和清醒。
不因为炭火原则被燃烧成灰烬,也不因为从众原则的强大势力而失去判断力!


 
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