瑞安房地产董事:新天地模式可复制到全国
2002年,上海取得世博会举办权的当年,上海新天地开门迎客。如今“永远的新天地”被命名为世博会上海馆的主题,其模式被复制到全国,本报记者日前就此专访瑞安房地产执行董事许诚新。
1999年2月,太平桥地区改造项目之一的“上海新天地”工程开工。南里和北里的容积率都不足0.7,在商业地产领域,这个数字几乎宣告这是一个无利可图的傻瓜买卖,即便是瑞安主席罗康瑞最后力排众议坚持上马,但翻旧如旧的巨大成本,还是让当时资本实力并不算雄厚的瑞安集团,感受到前所未有的压力。
“城市让生活更美好”,世博会的响亮口号,落实到新天地的青石里弄间,就是下午露天晒台上随意的一杯咖啡,太平湖喷泉边和家人的一张留影和晚上弥漫在空气中的酒精味。甚至有人戏称,在太平湖被蚊子咬都是一种时髦。
8年时间,新天地的商铺租金从每天每平方米2元人民币涨到如今超过2美元,但相比周边商品房动辄六位数一平方米的天价以及高容积率,新天地这个品牌成功后价值提升的辐射效应显然更大,“现在太平湖边上的两房一厅,一个月租两万多人民币很容易。 ”许诚新感叹新天地巨大的价值提升能力。
5年后10年后的新天地会是什么样子的?而作为新天地经营者的瑞安房地产,对于新天地的未来也有着清晰的规划。许诚新说道,未来的工作之一就是对客户的调整,比如把一些优质的商户调整到更好的位置。我们近期就把哈根达斯放到了北里中心一点的位置,因为新天地最热闹的就是北里喷泉附近。
另外,我们还希望更多引入文化元素。比如这次世博会召开期间,新天地就举行了一个iExpo的系列活动。每个月会有一两个地区和国家的主题推广,比如香港、韩国、英国、澳大利亚。每个地方大概都会有两个星期来做一次宣传,为新天地带来不同国家的文化特色,促进国际交流。我们以前做过爱尔兰、冰岛的展示活动,给人家感觉这个地方不单单是很简单的商业场所,更能够体验到多姿多彩的文化气息。