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企业研究

欧洲:小企业撬动就业与增长

成都大势管理顾问
在欧洲9.3万亿美元的经济总量中,小企业提供了70%的私人工作位置。大多数小公司都保持在小规模状态。但它们不仅能提供更多的工作位置,而且能增加整个经济的活力。这两个方面是欧元区非常需要的。

  活跃的欧洲“瞪羚”

  一个在阿尔卑斯山脚下的小企业,竟然控制着一些世界芯片巨人,例如IBM、皇家飞利浦电器公司和先进微设备公司(AMD )使用的关键技术,这是一般人想不到的。10年前,当安德烈-雅克·奥伯顿-赫夫和让-米歇尔·拉穆尔两人在法国的格勒诺布尔市附近的一个小镇创立索伊特克公司(Soitec)时,他们确信,他们开发的一种用于提高微芯片性能的尖端技术,如果投入大规模的运用,将获得很大的经济效益。奥伯顿-赫夫说:“我们很早就意识到硅绝缘技术将给电子工业带来实际价值。”

  即使用了10年的时间来研究这种技术,但工夫不负有心人,他们终于获得了报偿。现在,索伊特克公司提供了全世界的芯片制造商使用的SOI芯片的80%,它们同时通过索伊特克公司的特许生产使用量的10%。先进微设备公司让英特尔公司紧张不安的64比特“速龙”(Athlon)处理器和“皓龙”(Opteron)处理器,就使用了索伊特克公司的芯片。使用了索伊特克公司的芯片的设产品,还有苹果计算机公司的膝上型电脑、索尼公司即将推出的PlayStation 3游戏机,以及微软公司的Xbox游戏盒。索伊特克公司在2005年3月结束的财务年的收入,有可能达到1.35亿欧元,是4年前的最高年度收入的3倍。

  那些认为欧洲不适合小企业发展的人,可以再想一想。奥伯顿-赫夫、拉穆尔,以及成千上万的其他企业家建立的快速增长的小企业显示出,好的构想,加上能力和运气,能够克服在欧洲办企业遇到的困难,例如高税收和严厉的法规。根据欧盟委员会的资料,在欧洲9.3万亿美元的经济总量中,索伊特克公司这样的小企业提供了70%的私人工作位置。由于许多大企业,例如,德国的西门子公司和法国的消费电子器集团汤姆森公司,在亚洲和东欧开展经营,减少了在国内的雇用,欧洲的1900万个小企业(每个企业的雇员不到250人)提供了稳步增长的新的工作位置。

  实际上,大多数小公司都保持在小规模状态。但它们不仅能提供更多的工作位置,而且能增加整个经济的活力。这两个方面是欧元区非常需要的。今年欧元区的经济将平均增长2.2%,失业率保持在9%。在美国,由麻省理工学院(MIT)经济学家戴维·伯奇的最先的研究,消除了主要依靠大公司提供工作位置增长和经济活力的观念,从上个世纪八十年代初以来,小企业的重要作用得到理解。

  伯奇发现,快速增长的大多数小公司(他称这些公司为“瞪羚”),提供了大部分新工作位置。虽然欧洲的情况也是这样,但最近的研究表明,在欧洲的成功的公司的增长不如美国的公司快。在MIT的法国经济学家并担任法国政府一个促进增长的机构的委员的奥利维尔·布兰查德说:“如果我们使商业环境对企业的增长和繁荣更有利,那么我们将在欧洲维持更高的增长速度。”

  呵护增长的热情

  《商业周刊》和总部设在布鲁塞尔的名叫“欧洲企业增长”的机构,将欧洲增长最快的500家小企业进行了排队,并按照伯奇的根据公司规模计量与工作位置创造的关系得出的一个指数,排列它们的工作位置创造力。这些企业是多种多样的——Europastry,一个西班牙冷冻糕点公司;Arup,一个在32个国家开展业务的工程集团;Formula Servizi,一个意大利保洁公司。这些公司全都具有高速增长的企业的基本特点:有能力抓住机会,并且迅速地扩大机会;经常注意改善效率和生产力,并且有追求增长的热情。

  虽然被调查的500家小企业中,高技术企业不到四分之一,但一些企业,例如德国的联合互联网公司(United Internet),上述品质都是有的。在1996年,当联合互联网公司失去它的最大单一客户——德国电信公司时,创立者拉尔夫·多梅尔穆斯并没有气馁。反之,他继续采取攻势,并且作为一个互联网供应商,开始挑战德国电信公司的垄断地位。现在他在美国、英国和奥地利扩展业务。同样的例子是总部设在格拉斯哥的城市冷冻控股公司(City Refrigeration Holdings Ltd)。这家公司的创办者威利和苏珊·豪伊开始用10万欧元的投资,建立了一个商业服务集团,在英国本地营业并从国外承包业务。其经营范围从冷冻、保洁到防治害虫和保安。它有1万多名雇员,今年的收入将达到3.6亿欧元。

  由于有进取精神,不管在政府规章制度、财权和文化方面有多少障碍,多梅尔穆斯和豪伊这样的企业家可能继续扩大经营。但欧洲各国政府,从“亲商”的荷兰和爱尔兰,到国有经济比例较大的法国和德国,首次开始考虑怎样放松对这些有增长潜力的公司的束缚。例如,在法国交界的德国萨尔地区(有许多废弃的煤矿和废弃的铸造厂),德国政府正在鼓励本地大学的科学家将他们的发明商业化。为他们提供费用便宜的办公室和实验设备,并举办商业知识速成班。

  法国明显地减少开办企业的登记时间,简化了登记程序,并为独立开业的青年企业家提供免税优惠。在英国也一样,财政大臣戈登·布朗将小企业的公司税从23%降低到19%。布朗最近说:“我们要培育与美国一样的企业文化。”

  这些变化开始改善欧洲的商业环境。最近世界银行发表的,关于145个国家开办企业的费用的报告显示,欧洲国家的改革进行得很快。这个报告提到去年10个最优秀的改革国家,欧洲就占了7个:斯洛文尼亚、比利时、芬兰、立陶宛、波兰、葡萄牙和西班牙。同时,没有一个欧元区成员进入10个开展商业活动最方便的国家的行列。

  然而,有关政府对小企业的发展也提供了帮助。例如,在上个世纪90年代后期,德国明显地对新办企业增加了有效的政府援助。这种政策的成果在今天开始看到。一个受益人是克里斯蒂纳·施米特。他是制药企业Graffinity Pharmaceuticals公司的三个创立者之一。这家德国生物技术公司开发治疗血栓形成和糖尿病的药品。在1998年,一家政府拥有的银行为他们提供了150万欧元的风险资本,后来又提供了100万欧元。目前,施米特的经营在不断扩展。他说:“没有政府的帮助也能生存,但公司的增长将非常缓慢。”

  恢复优秀的传统

  即使有了这些变化,欧洲还有很多工作要做。例如,没有企业文化标准。根据(由巴博逊学院和伦敦商学院等单位组成的)调查团体“全球企业观察”提供的资料,与美国相比,仅有一半的欧洲公司与居民有较密切的关系。这个团体的重要成员及佛罗里达州立大学经济学家保罗·雷诺兹说:“在欧洲,年青人如果要当企业家,得不到家庭与朋友的鼓励。”

  并且,官僚主义的障碍仍然存在。Netonomy是总部设在巴黎的一个增长很快,并且利润可观的互联网软件公司。它的CEO约翰·鲍尔必须按照法国的《劳工法》(Code du Travail)——一本厚度达2,501页的红皮书的规定进行经营。这本书包括了所有的事项——从休假时间到法国政府强制执行的每周35小时工作制。4年前从美国来这里创办公司的鲍尔抱怨说:“这些繁琐的规定增加了企业的风险。因为当你必须根据市场的发展做出决定时,你需要灵活性。”

  在布鲁塞尔的企业家佩雷也有同感。他们包裹投递公司Kiala现在扩展到整个欧洲,最近与美国的惠普公司和法国零售商3 Suisses公司建立了合作关系,以求更快地发展。佩雷说:“问题是欧洲忘记了企业家的社会作用。我们应该记得,这个大陆目前是世界上最富有的大陆,但不是政府的作用,而是雷诺、阿涅利和米其林这样的企业家努力的结果。”欧洲“500强”小企业的成功的增长表明,优秀的传统是能够恢复的。
 
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