２０１０年家电业年末盘点
成都大势管理顾问
２０１０年即将过去，２０１０年的一切都将成为浮云。在总结过去，展望未来的日子里，在挥汗如雨的时刻，让２０１０年家电行业热门词、２０１０年让我们心动的产品再次给力地飘过……
［热门词］
政策给力 经历了２００９年国家刺激家电业发展政策频频出台的热闹劲后，直到２０１０年家电企业才真正享受到政策带来的好处。家电下乡政策为美的、ＴＣＬ、长虹、四季沐歌等一线大企业提供了巨大的商业机会。以旧换新政策不仅激发了城市家电的更新换代，还受到了城市家电零售商们的热捧。节能惠民从空调到电机，极大地刺激了生产企业生产销售节能产品的热情，也拉动了市场消费。政策给力成为２０１０年家电企业发展的最大资本，也引发了人们对于政策退出后家电企业持续发展问题的担忧。
高端转型 都说人往高处走，家电市场在这一年也实现了跨越式发展。一大批国内大中型企业纷纷转战高端市场，引发了变频空调、豪华冰箱、ＬＥＤ液晶电视、变频微波炉、无网豆浆机、智能电饭煲等全系列家电的升级，不断挤压此前一直被外资企业占据的“高利润”市场。高端转型的背后，除了大企业快速崛起和强大外，还得益于近年来中国家电产业技术创新和研发能力的快速提升。
高端转型除了为企业带来经营利润和业绩的显著提升外，更重要的是在高端背后，除了高价格，还应该有更新技术的支撑。
变频普及 作为一种能为家电带来节能、舒适效果的控制技术，家电的变频化趋势在今年得到了全面应用。除了变频空调的市场占有率已突破３０％，今年以来变频洗衣机、变频微波炉、变频冰箱等产品也纷纷发力，成为企业转战高端市场的助跑器。变频化的背后，是国家“节能减排”目标的大限逼近，也是企业在积极探索“以技术手段谋求产品升级”的产业路径开启。
变频普及不仅为家电产业发展注入了技术创新的元素，也全面推动了国内企业在高端家电竞争中的话语权。
平板升级 ＬＥＤ、３Ｄ、智能互联网等一系列新品层出不穷的背后，正是近年来在全球平板化浪潮推动下，当传统家电产业遭遇了ＩＴ信息化融合后，技术更新和产品换代陡然加速的结果。在全球一体化的趋势下，中国作为全球最大的消费电子新兴市场地位愈发凸显，这也加速国内彩电企业构建全球市场话语权力量的形成。平板升级将此前的彩电产业升级周期由３０年缩短到１０年、５年，正向１８个月进军。
在这一系列产业升级的背后，是产业发展界限越来越小、产业融合以加速度趋势下造就的。今年的平板升级只是“练兵”，未来将面向“全球大战”新考验。
白强黑弱 白电的强势不仅体现在企业的经营利润上，包括在全产业链布局、海外市场扩张、大企业群崛起等几个显著要素上，以“空调冰箱洗衣机”为主业的白电产业均取得了显著发展。而以“彩电数码音响”为代表的黑电产业，则面临着上游核心部件缺失、产业发展控制力弱、国际化扩张未展开等弱势。在未来一段时间内，黑电仍将弱于白电的发展。
白强黑弱所揭露的问题，反映的正是我国家电业长期发展以来存在的“全产业链架构不完整”的历史性弊端，突围的方向除了夯实内功，还需要时间。
节能门槛 随着彩电、微波炉两类产品在今年年底被套上“能效标识”的紧箍咒后，现阶段市场上所热销的大小家电基本上都被纳入“能效标识管理”体系中，均强制实施了产品进入市场销售的最低能效门槛。不过，对于众多家电企业而言，能效门槛解决了产品偷工减料以次充好的问题，而节能能效门槛却是很多企业从规模迈向规模化利润的必经之路。
节能门槛不仅体现了国家对于家电产品能效水平提升的战略决心，也成为在市场竞争中区分企业综合实力与规模的“试金棒”。
产能扩张 在经历了前十年的规模扩张、全国性跑马圈地后，今年以来，ＴＣＬ、美的、格力、志高、奥克斯、康佳、长虹、苏宁等企业厂商再度掀起了一场以资本市场为后盾、以转战高端市场为目标、以完善全国工业园布局，搭建生产、物流、研发中心为主体的新性战略扩张。
产能扩张的目标是为了解决生产不足的问题，而通过近年来的市场洗牌与重组后，中国家电业的“产能过剩与产能不足”矛盾再度彰显，大企业产能不足、中小企业产能过剩再度折射出“品牌剩者为王”的铁律。
［让我们心动的产品］
ｉPhone 4 ｉＰｈｏｎｅ ４应该是有史以来最受欢迎的ｉＰｈｏｎｅ，在预购日的头一天预订的用户就撑爆了ＡＴ＆Ｔ在线订购服务器。而那些ｉＰｈｏｎｅ迷们更是在发售日前的一周就开始在苹果专卖店门前排队。
当然，这与ｉＰｈｏｎｅ ４是有史以来最出色的ｉＰｈｏｎｅ有着直接的关系。强大的Ａ４处理器，超炫的Ｒｅｔｉｎａ高分屏，全新的前置摄像头和５００万主摄像头以及创新的玻璃外壳工业设计等这些激动人心的新特质让ｉＰｈｏｎｅ ４毫无争议的成为迄今为止最为出色的手机。
iPad 它是装在袜子里的圣诞礼物，它是出版业的救星，它是自视甚高的高管必需的配饰。人们很难忽视平板电脑，也无法忽视今年最终让平板电脑取得成功的那家公司——苹果(Ａｐｐｌｅ)。从今年４月发布之日起，到新年前夜，苹果的ｉＰａｄ销量将达到１４００万部，成为该公司历史上发布最为成功的产品(ｉＰｏｄ达到同等销量花了３年多)。但除了对苹果股价的直接影响，ｉＰａｄ的问世还标志着一个人们期待已久的一个趋势——趋同性——达到了顶点。
３Ｄ电视 随着有史以来制作规模最大、技术最先进的３Ｄ电影《阿凡达》在２００９年的全球热映，３Ｄ电视、３Ｄ电脑等许多３Ｄ电影的衍生产品也相继出现。
根据ｉＳｕｐｐｌｉ发布的数据显示，预计２０１０年全球３Ｄ电视的销量将达到４２０万台，２０１１年的销量将达到１２９０万台，２０１２年将达到２７４０万台。
超低能耗空调 空调行业龙头老大格力电器以尖端科技融合艺术灵感，推出Ｕ系列超薄分体空调，不仅突破了“能效极致”——季节能效比达到４．８５，而且机身比传统空调薄了１／３，厚度只有１５．３厘米，是中国空调史上最薄的机型，被业内人士誉为“突破传统的时代杰作”，一经推出就抢占了市场制高点。业内人士表示，格力Ｕ系列将开启空调科技时代，引领空调“超薄化”的新风尚。
单电相机 单电相机，全称单镜头电子取景数码相机。它通过高素质镜头群以及组件的支持，实现了比准专业ＤＣ更出色的画质，同时，兼具ＤＣ的强大的功能可拓展性，比如艺术滤镜、高清视频等功能。
在今年ＥＶＩＬ相机也就是单电相机逐渐备受关注，而各个厂家也纷纷的响应开来。目前为止，市场已经有１１款单电相机，分布在索尼、松下、奥林巴斯、理光、三星，五大品牌中。(叶 子)
［大事件］
千亿元美的 在中国家电大企业俱乐部中，美的是继海尔后第二个实现年销售收入破千亿元的企业，但这绝不是最后一家。未来几年，长虹、ＴＣＬ、海信科龙、康佳等企业均有望跻身千亿元俱乐部，见证中国家电在全球业的强大与崛起。
千亿元美的经历了１０年的积累与发展，而２０００亿美的则希望在未来５年内变成现实，这不仅考验着美的扩张速度和整合实力，更直接考量了中国家电业整体实力和话语权的增长。
国美内战 黄光裕与陈晓，曾经的对头，后来的伙伴，现在的对手。今年以来，围绕“国美未来发展方向和扩张模式”等核心内容，国美最大股东与国美现任董事会主席之间展开了一场长达５个多月的争夺战，上演了一场颇有“悬念和内容”的无间道。
国美内战看似老板与职业经理人之间的战斗，实际上则是两位老板对企业未来发展方向和增长模式上的控制权争夺。
家电网购 无法忽视的是，随着国美电器收购原库巴商城，苏宁电器强势推出易购商城，京东商城自爆被两大传统家电零售巨头封杀，还有新七天电器网、飞虎乐购、邮乐网、卓越网等一批网上商城开通家电零售业务，均传递着以电子商务为核心的网上销售渠道，正在以“迅雷不及掩耳之势”全面崛起。
虽然现阶段网购渠道在家电企业的销售体系中占比还很小，虽然网上虚拟店的发展仍离不开网下实体店的支撑，虽然网购渠道在物流配送售后服务等方面仍存在较大欠缺，但家电业的网购时代已经全面开启。
家电网购是趋势，却未成主流，对于众多的国内家电企业而言，保持关注还是快速跟进却是一道新命题。
［热门词］
政策给力 经历了２００９年国家刺激家电业发展政策频频出台的热闹劲后，直到２０１０年家电企业才真正享受到政策带来的好处。家电下乡政策为美的、ＴＣＬ、长虹、四季沐歌等一线大企业提供了巨大的商业机会。以旧换新政策不仅激发了城市家电的更新换代，还受到了城市家电零售商们的热捧。节能惠民从空调到电机，极大地刺激了生产企业生产销售节能产品的热情，也拉动了市场消费。政策给力成为２０１０年家电企业发展的最大资本，也引发了人们对于政策退出后家电企业持续发展问题的担忧。
高端转型 都说人往高处走，家电市场在这一年也实现了跨越式发展。一大批国内大中型企业纷纷转战高端市场，引发了变频空调、豪华冰箱、ＬＥＤ液晶电视、变频微波炉、无网豆浆机、智能电饭煲等全系列家电的升级，不断挤压此前一直被外资企业占据的“高利润”市场。高端转型的背后，除了大企业快速崛起和强大外，还得益于近年来中国家电产业技术创新和研发能力的快速提升。
高端转型除了为企业带来经营利润和业绩的显著提升外，更重要的是在高端背后，除了高价格，还应该有更新技术的支撑。
变频普及 作为一种能为家电带来节能、舒适效果的控制技术，家电的变频化趋势在今年得到了全面应用。除了变频空调的市场占有率已突破３０％，今年以来变频洗衣机、变频微波炉、变频冰箱等产品也纷纷发力，成为企业转战高端市场的助跑器。变频化的背后，是国家“节能减排”目标的大限逼近，也是企业在积极探索“以技术手段谋求产品升级”的产业路径开启。
变频普及不仅为家电产业发展注入了技术创新的元素，也全面推动了国内企业在高端家电竞争中的话语权。
平板升级 ＬＥＤ、３Ｄ、智能互联网等一系列新品层出不穷的背后，正是近年来在全球平板化浪潮推动下，当传统家电产业遭遇了ＩＴ信息化融合后，技术更新和产品换代陡然加速的结果。在全球一体化的趋势下，中国作为全球最大的消费电子新兴市场地位愈发凸显，这也加速国内彩电企业构建全球市场话语权力量的形成。平板升级将此前的彩电产业升级周期由３０年缩短到１０年、５年，正向１８个月进军。
在这一系列产业升级的背后，是产业发展界限越来越小、产业融合以加速度趋势下造就的。今年的平板升级只是“练兵”，未来将面向“全球大战”新考验。
白强黑弱 白电的强势不仅体现在企业的经营利润上，包括在全产业链布局、海外市场扩张、大企业群崛起等几个显著要素上，以“空调冰箱洗衣机”为主业的白电产业均取得了显著发展。而以“彩电数码音响”为代表的黑电产业，则面临着上游核心部件缺失、产业发展控制力弱、国际化扩张未展开等弱势。在未来一段时间内，黑电仍将弱于白电的发展。
白强黑弱所揭露的问题，反映的正是我国家电业长期发展以来存在的“全产业链架构不完整”的历史性弊端，突围的方向除了夯实内功，还需要时间。
节能门槛 随着彩电、微波炉两类产品在今年年底被套上“能效标识”的紧箍咒后，现阶段市场上所热销的大小家电基本上都被纳入“能效标识管理”体系中，均强制实施了产品进入市场销售的最低能效门槛。不过，对于众多家电企业而言，能效门槛解决了产品偷工减料以次充好的问题，而节能能效门槛却是很多企业从规模迈向规模化利润的必经之路。
节能门槛不仅体现了国家对于家电产品能效水平提升的战略决心，也成为在市场竞争中区分企业综合实力与规模的“试金棒”。
产能扩张 在经历了前十年的规模扩张、全国性跑马圈地后，今年以来，ＴＣＬ、美的、格力、志高、奥克斯、康佳、长虹、苏宁等企业厂商再度掀起了一场以资本市场为后盾、以转战高端市场为目标、以完善全国工业园布局，搭建生产、物流、研发中心为主体的新性战略扩张。
产能扩张的目标是为了解决生产不足的问题，而通过近年来的市场洗牌与重组后，中国家电业的“产能过剩与产能不足”矛盾再度彰显，大企业产能不足、中小企业产能过剩再度折射出“品牌剩者为王”的铁律。
［让我们心动的产品］
ｉPhone 4 ｉＰｈｏｎｅ ４应该是有史以来最受欢迎的ｉＰｈｏｎｅ，在预购日的头一天预订的用户就撑爆了ＡＴ＆Ｔ在线订购服务器。而那些ｉＰｈｏｎｅ迷们更是在发售日前的一周就开始在苹果专卖店门前排队。
当然，这与ｉＰｈｏｎｅ ４是有史以来最出色的ｉＰｈｏｎｅ有着直接的关系。强大的Ａ４处理器，超炫的Ｒｅｔｉｎａ高分屏，全新的前置摄像头和５００万主摄像头以及创新的玻璃外壳工业设计等这些激动人心的新特质让ｉＰｈｏｎｅ ４毫无争议的成为迄今为止最为出色的手机。
iPad 它是装在袜子里的圣诞礼物，它是出版业的救星，它是自视甚高的高管必需的配饰。人们很难忽视平板电脑，也无法忽视今年最终让平板电脑取得成功的那家公司——苹果(Ａｐｐｌｅ)。从今年４月发布之日起，到新年前夜，苹果的ｉＰａｄ销量将达到１４００万部，成为该公司历史上发布最为成功的产品(ｉＰｏｄ达到同等销量花了３年多)。但除了对苹果股价的直接影响，ｉＰａｄ的问世还标志着一个人们期待已久的一个趋势——趋同性——达到了顶点。
３Ｄ电视 随着有史以来制作规模最大、技术最先进的３Ｄ电影《阿凡达》在２００９年的全球热映，３Ｄ电视、３Ｄ电脑等许多３Ｄ电影的衍生产品也相继出现。
根据ｉＳｕｐｐｌｉ发布的数据显示，预计２０１０年全球３Ｄ电视的销量将达到４２０万台，２０１１年的销量将达到１２９０万台，２０１２年将达到２７４０万台。
超低能耗空调 空调行业龙头老大格力电器以尖端科技融合艺术灵感，推出Ｕ系列超薄分体空调，不仅突破了“能效极致”——季节能效比达到４．８５，而且机身比传统空调薄了１／３，厚度只有１５．３厘米，是中国空调史上最薄的机型，被业内人士誉为“突破传统的时代杰作”，一经推出就抢占了市场制高点。业内人士表示，格力Ｕ系列将开启空调科技时代，引领空调“超薄化”的新风尚。
单电相机 单电相机，全称单镜头电子取景数码相机。它通过高素质镜头群以及组件的支持，实现了比准专业ＤＣ更出色的画质，同时，兼具ＤＣ的强大的功能可拓展性，比如艺术滤镜、高清视频等功能。
在今年ＥＶＩＬ相机也就是单电相机逐渐备受关注，而各个厂家也纷纷的响应开来。目前为止，市场已经有１１款单电相机，分布在索尼、松下、奥林巴斯、理光、三星，五大品牌中。(叶 子)
［大事件］
千亿元美的 在中国家电大企业俱乐部中，美的是继海尔后第二个实现年销售收入破千亿元的企业，但这绝不是最后一家。未来几年，长虹、ＴＣＬ、海信科龙、康佳等企业均有望跻身千亿元俱乐部，见证中国家电在全球业的强大与崛起。
千亿元美的经历了１０年的积累与发展，而２０００亿美的则希望在未来５年内变成现实，这不仅考验着美的扩张速度和整合实力，更直接考量了中国家电业整体实力和话语权的增长。
国美内战 黄光裕与陈晓，曾经的对头，后来的伙伴，现在的对手。今年以来，围绕“国美未来发展方向和扩张模式”等核心内容，国美最大股东与国美现任董事会主席之间展开了一场长达５个多月的争夺战，上演了一场颇有“悬念和内容”的无间道。
国美内战看似老板与职业经理人之间的战斗，实际上则是两位老板对企业未来发展方向和增长模式上的控制权争夺。
家电网购 无法忽视的是，随着国美电器收购原库巴商城，苏宁电器强势推出易购商城，京东商城自爆被两大传统家电零售巨头封杀，还有新七天电器网、飞虎乐购、邮乐网、卓越网等一批网上商城开通家电零售业务，均传递着以电子商务为核心的网上销售渠道，正在以“迅雷不及掩耳之势”全面崛起。
虽然现阶段网购渠道在家电企业的销售体系中占比还很小，虽然网上虚拟店的发展仍离不开网下实体店的支撑，虽然网购渠道在物流配送售后服务等方面仍存在较大欠缺，但家电业的网购时代已经全面开启。
家电网购是趋势，却未成主流，对于众多的国内家电企业而言，保持关注还是快速跟进却是一道新命题。
