石化三巨头竞购民企石化公司 出售背后暗藏无奈
成都大势管理顾问
民企傍央企后，双方将续投100亿做大产能
2009年年底，中海油舟山石化有限公司新一届董事会在舟山召开。大型央企登陆舟山，引起不小轰动。但这起"民企联姻中海油"的幕后推手、利万集团董事长王志良始终隐而不现。
省"两会"期间，在杭州呆了一星期的王志良答应接受记者采访。王志良，原籍浙江诸暨。从2001年起他在宁波、舟山两地投资石化产业，这两处公司分别于2005 、2009年引进了中海油股份。
在石化行业，他的企业不大，2009年两个石化公司宁波大榭、舟山石化(收购前叫和邦化学)纳税40多亿。目前中海油占"舟山石化"和"大榭石化"各67%股份，双方计划继续在华东地区投入约100亿人民币做大产能。
三巨头竞购和邦
舟山石化的前身"和邦化学"位于浙江舟山马岙镇，拥有一套240万吨/年重油裂解装置，一套60万吨/年芳烃装置以及一套170万吨/年馏分油加氢装置。和邦是浙江地区重要的地炼企业，其成品油报价曾在华东市场拥有影响力。
2009年上半年，和邦放出要出售股份的消息，让三大石油巨头颇为动心，随即展开了一场竞购大战--这已经是三巨头第二次竞购王志良的企业了。早在2005年，他创办的宁波大榭石化公司被三家企业相中，"2005年中石化出的报价比中海油高出4个亿，不过我最终选择了有业务联系的中海油。"王志良告诉记者。
石油巨头为什么对一家民营石化企业那么感兴趣呢？
从石油资源拥有量上看，中石油在国内已注册的油气区块中拥有67%，中石化占22%；从下游业务看，中石化拥有全国80%以上的炼厂，而中国四大含硫原油加工基地(镇海、茂名、齐鲁、金陵)也全部隶属中石化旗下。
中海油起步较晚，在中国的海洋石油业占主导地位，增长潜力很大，但苦于始终无法在华东地区"落地"。
对中海油和中石油而言，收购和邦化学后就可以在华东市场--中石化传统领地--锲入一颗"钉子"，将自己的原油优势与和邦化学的炼化产能相结合，展开对华东成品油市场的争夺。
对于中石化来说，将和邦化学并入旗下将进一步巩固其在华东市场的地位。
三大公司同时派出自己的团队跟王志良的利万集团协商股权并购事宜，并都承诺丰厚红利。
最终，和邦选择了中海油。
出售背后暗藏无奈
通过和央企合作，王志良出让一部分股权，但进一步做大了自己的能源梦想。中海油拿到这个华东落地点后打算进一步加大投入，据说涉及资金百亿元左右。
但出售背后，王志良也尝尽了各种辛酸。他说，这种辛酸从自己踏入石化行业开始就伴随着他。
2001年他创立宁波大榭时，中国四大含硫原油加工基地之一、中石化下属镇海炼化的相关人士就劝他放弃。"他们说，华东地区已经有一个镇海了，怎么容得下一个民营厂？国家一调控就把你控死了"。类似的压力有很多，可当时他在做一套生产沥青的150万吨/年常减压装置，已经投入2个亿--无路可退了。
做炼化得拿到原料油，这是民营企业的"软肋"，正是这种需求关系让宁波大榭和中海油越走越近。2005年，为了拿到稳定原料油的王志良决定跟一家央企合作，结果三家竞购，最后花落中海油。之后，他腾出精力创办了跟宁波大榭产业链上能配套的舟山和邦：大榭生产沥青剩余的燃料油，正是和邦进行深加工的原料。
两家企业原本迅速发展，然而2008年国际油价大幅波动、2009年1月1日实行的"费改税"，让企业处于困境中。
"费改税后，燃料油税率是人民币0.8元/升，跟柴油一样，这意味着每吨燃料油我们要增加约830元的成本，当时很多地炼厂出现亏损、停工现象。"王志良告诉记者。
为了实现宁波大榭和舟山和邦的物料互供、设备互用及联合经营以减少财务成本，不得已，王志良才决定出让舟山和邦的股权--虽然中石油和中石化也纷纷邀约，他最后选择了中海油。
"宁波大榭是跟中海油合作的，大榭跟和邦要实现物料互供，所以和邦也要卖给中海油。"
出售宁波大榭是为了得到稳定原料，出售和邦是为了两家企业的生存。通过出让股份、出让决策权等，王志良让自己的石化企业有了更高更大的舞台。
2009年年底，中海油舟山石化有限公司新一届董事会在舟山召开。大型央企登陆舟山，引起不小轰动。但这起"民企联姻中海油"的幕后推手、利万集团董事长王志良始终隐而不现。
省"两会"期间，在杭州呆了一星期的王志良答应接受记者采访。王志良，原籍浙江诸暨。从2001年起他在宁波、舟山两地投资石化产业，这两处公司分别于2005 、2009年引进了中海油股份。
在石化行业，他的企业不大，2009年两个石化公司宁波大榭、舟山石化(收购前叫和邦化学)纳税40多亿。目前中海油占"舟山石化"和"大榭石化"各67%股份，双方计划继续在华东地区投入约100亿人民币做大产能。
三巨头竞购和邦
舟山石化的前身"和邦化学"位于浙江舟山马岙镇，拥有一套240万吨/年重油裂解装置，一套60万吨/年芳烃装置以及一套170万吨/年馏分油加氢装置。和邦是浙江地区重要的地炼企业，其成品油报价曾在华东市场拥有影响力。
2009年上半年，和邦放出要出售股份的消息，让三大石油巨头颇为动心，随即展开了一场竞购大战--这已经是三巨头第二次竞购王志良的企业了。早在2005年，他创办的宁波大榭石化公司被三家企业相中，"2005年中石化出的报价比中海油高出4个亿，不过我最终选择了有业务联系的中海油。"王志良告诉记者。
石油巨头为什么对一家民营石化企业那么感兴趣呢？
从石油资源拥有量上看，中石油在国内已注册的油气区块中拥有67%，中石化占22%；从下游业务看，中石化拥有全国80%以上的炼厂，而中国四大含硫原油加工基地(镇海、茂名、齐鲁、金陵)也全部隶属中石化旗下。
中海油起步较晚，在中国的海洋石油业占主导地位，增长潜力很大，但苦于始终无法在华东地区"落地"。
对中海油和中石油而言，收购和邦化学后就可以在华东市场--中石化传统领地--锲入一颗"钉子"，将自己的原油优势与和邦化学的炼化产能相结合，展开对华东成品油市场的争夺。
对于中石化来说，将和邦化学并入旗下将进一步巩固其在华东市场的地位。
三大公司同时派出自己的团队跟王志良的利万集团协商股权并购事宜，并都承诺丰厚红利。
最终，和邦选择了中海油。
出售背后暗藏无奈
通过和央企合作，王志良出让一部分股权，但进一步做大了自己的能源梦想。中海油拿到这个华东落地点后打算进一步加大投入，据说涉及资金百亿元左右。
但出售背后，王志良也尝尽了各种辛酸。他说，这种辛酸从自己踏入石化行业开始就伴随着他。
2001年他创立宁波大榭时，中国四大含硫原油加工基地之一、中石化下属镇海炼化的相关人士就劝他放弃。"他们说，华东地区已经有一个镇海了，怎么容得下一个民营厂？国家一调控就把你控死了"。类似的压力有很多，可当时他在做一套生产沥青的150万吨/年常减压装置，已经投入2个亿--无路可退了。
做炼化得拿到原料油，这是民营企业的"软肋"，正是这种需求关系让宁波大榭和中海油越走越近。2005年，为了拿到稳定原料油的王志良决定跟一家央企合作，结果三家竞购，最后花落中海油。之后，他腾出精力创办了跟宁波大榭产业链上能配套的舟山和邦：大榭生产沥青剩余的燃料油，正是和邦进行深加工的原料。
两家企业原本迅速发展，然而2008年国际油价大幅波动、2009年1月1日实行的"费改税"，让企业处于困境中。
"费改税后，燃料油税率是人民币0.8元/升，跟柴油一样，这意味着每吨燃料油我们要增加约830元的成本，当时很多地炼厂出现亏损、停工现象。"王志良告诉记者。
为了实现宁波大榭和舟山和邦的物料互供、设备互用及联合经营以减少财务成本，不得已，王志良才决定出让舟山和邦的股权--虽然中石油和中石化也纷纷邀约，他最后选择了中海油。
"宁波大榭是跟中海油合作的，大榭跟和邦要实现物料互供，所以和邦也要卖给中海油。"
出售宁波大榭是为了得到稳定原料，出售和邦是为了两家企业的生存。通过出让股份、出让决策权等，王志良让自己的石化企业有了更高更大的舞台。
