成都大势管理顾问公司为家居企业进行《打造高效执行力》培训
成都大势管理顾问
成都知名家居经销企业邀请成都大势管理顾问公司贺老师为其员工进行了一场《打造家居企业高效执行力》的培训课程。从建设企业执行文化、推进执行的方法等方面进行了详细的讲解。
企业执行力文化是企业经营理念、价值标准和行为规范的外在表现，是企业的灵魂。建设企业执行力文化的目的是增强凝聚力，激发创造力。组建一支具有较强执行力的杰出团队，就要确定不讲任何借口的行为准则，营造不讲任何借口的文化环境和思想氛围，让员工牢记企业执行力文化，使之成为一种信念和精神力量，从而以高度负责的态度对待并做好每一项工作。
制度是有形的，文化是无形的。无形决定有形的力度，有形彰显无形的价值。要使企业执行力文化更好地发挥其凝聚力、感染力和号召力的作用，就不要流于形式，要从本行业、本企业的特点和实际出发，确定更具特色、更有效用、更便于接受和更利于推行的具体内容。
贺老师提出，要打造企业高效执行力，应注重以下几个方面：首先需要有清晰科学的工作流程，让员工知道如何去做；其次要有合理的育人机制，让员工有所成长；再者是有有效的激励机制，激励员工发挥最大效能，为企业创造价值。
本次课程，贺老师理论结合案例的精彩讲授赢得了学员和企业领导的一致好评，本次培训圆满结束。
