成都大势管理顾问公司为化工行业进行《打造高效执行力》培训
成都大势管理顾问
近日，受知名大型化工企业的热情邀请，成都大势管理顾问公
一、完善的企业制度是提升执行力的基础。
二、科学的决策程序是提升执行力的保障。
三、领导的率先垂范是提升执行力的关键。
四、提高员工素质是提升执行力的根本。
五、执行文化的培育是提升执行力的灵魂。
六、完善的激励机制是提升执行力的动力；
七、有效的考核是提升执行力的压力要素；
八、增强团队精神是提升执行力的合力元素。
在市场竞争日趋激烈的今天，没有执行力就没有竞争力。任何拖沓、任何延误、任何缺位，都将使我们丧失机遇，贻误战机。对于一个企业来说，重大决策执行有力，就能快人一步，抢占先机，否则就会错失良机。
