成都大势管理顾问公司为贸易企业进行《高效的执行力塑造》培训
成都大势管理顾问
日前，成都大势管理
团队，是由员工和管理者组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化等方法把决策转化为结果的能力。团队执行力的核心即是知人善任：用能执行的人。
执行力不到位的关键是执行人员不知道如何去执行，不清楚执行到什么标准。往往以为已经执行到位，而实际相去甚远。所以，应该对执行人员进行执行前强化训练，让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致，执行到位，各尽其责。贸易企业训练，就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标。只有通过训练才能改变人的意识、改变人的行为。训练就是要把员工从“想做什么”转变为“应该做什么”。
在课程中，
贸易企业执行力的来源在于训练体系和督导体系。贸易企业不仅要有规范的标准，还要有良好的训练来输出标准;不仅要有良好的训练来输出标准，还需要严格的督导来强化标准的执行。
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