成都大势管理顾问公司为地产公司进行《企业战略管理》培训
成都大势管理顾问
日前，成都大势管理顾问公司高级培训师贺老师应邀为成都大型地产公司开展了一场《企业战略管理》的培训课程。
成都地区地产公司竞争相当大，因此如何来对企业的战略进行合理规划成为一个非常重要的问题。贺老师为学员们详细介绍了一下内容：
二、企业战略规划的程序步骤：贺老师提到要适应大环境，改变小环境;
三、战略规划主要工具与方法：为学员介绍了PEST，SWOT等方法，并通过现场小组讨论，对自己的企业进行分析。并结合案列，来对成都合理房价进行讨论，以及楼市所存在的泡沫破裂风险。
四、战略定位于商业模式选择：企业战略规划体系，关于企业战略目标的认知。
培训现场气氛活跃，对贺老师所提出的问题进行了严谨的分析，各小组成员都踊跃发言。贺老师生动精彩的教授与丰富且有正对性的案例让学员们收获颇多，现场响起阵阵掌声。本次培训圆满结束。
