马云投资星晨急便 浙江民资尝试整合传统快递业
日前，原来宅急送创始人陈平开创的快递公司星晨急便在北京宣布成功融资，对其投资的是马云阿里巴巴集团旗下的淘宝。
几乎于此同时，又有消息传出另一位知名浙商复星集团董事长郭广昌正在和申通快递老总陈德军谈判，可能会收购后者的一部分股权。
向来号称不自己做快递的马云，何以突然转身投资快递企业？去年新《邮政法》的出台，让众多民营快递企业颇受影响，在这样的情况下，浙江民资为何对这一领域如此感兴趣？
知名浙商跟进快递行业
“我们不会进入快递业，我们会找这行业内的最优秀企业来服务我们的客户。”此前，对于阿里巴巴是否会自己做物流的问题，无论是马云自己还是阿里巴巴CEO卫哲都多次如此表态。
如此表态，让很多人对于阿里巴巴颇为不解。毕竟阿里巴巴拥有着中国最为庞大的快递客户群。根据中国快递协会的统计，2009年全国的包裹约20亿件，其中约10亿件来自淘宝网。目前淘宝网每天带来的实物包裹约400万件。
圆通速递的董事长喻渭蛟曾说：“作为和淘宝合作最早的物流公司，3年来，源自淘宝网的电子商务物流订单增加了25倍。”
而被郭广昌看中的民营快递的领军企业申通快递的业务单中，也有一半是来自淘宝。
聪明的马云显然不会放过这样的市场。不过他们对于投资星晨急便的官方说法是：“双方将在电子商务和物流配送领域深入合作，共同推动电子商务物流行业更加专业化的发展，繁荣电子商务生态圈。”
资料显示，星晨急便在去年3月成立。成立一年来，公司在全国范围内建立了32个运转中心，50多个中转站和分拨中心，网点数量达1500余个，省会、地级城市覆盖率达100%，县级城市覆盖率达40%以上。
就在马云投资星晨急便的同时，郭广昌也在上海跟他的浙江老乡申通快递董事长陈德军谈判，其目的便是想要拿下一部分申通的股权。
“确实有听说这事情，但现在还都处在谈判阶段，最终是否能成功，以及郭广昌以何种方式进场都还不确定。”昨天，申通快递一知情人士告诉记者。不过记者就此致电复星集团相关人士，得到的答复却是：“目前我也没有听说，具体情况并不清楚。”
据称，同为浙江人的郭广昌和陈德军关系甚密。郭任浙江商会会长，而陈是杭州驻沪企业联合会的副会长，经常共同出现在当地各种投资论坛上。近几年申通快递一直在航空快递方面寻求合作，包括和旗下拥有吉祥航空的均瑶集团探讨合作。
今年，三成民营快递企业或将倒闭
今年年初，北方大范围降雪，很多快递公司几乎陷入瘫痪，让众多民营快递公司成为网购爱好者诟病的对象。其实，这仅仅是传统快递遭遇瓶颈的一个集中体现而已。
事实上，伴随着新《邮政法》出台，从2009年下半年开始，一系列事件就已经开始显露出民营快递业的洗牌趋势。
2009年9月30日，就在新《邮政法》正式颁布的前一天，京城著名的同城快递公司小红马宣布退出快递市场。这一主动的选择令许多人惊讶，——因为就在当年年初，小红马还被列入“冲击首批创业板市场企业名单”。
就在小红马退出的两个月之后，DDS(东道快递)浙江分公司倒闭，由此引发的多米诺骨牌效应迅速席卷其广东大本营。这家1997年10月诞生于深圳的企业一度被认为是一匹业界“黑马”，创业之初，包括老总郜伟在内一共只有3个人。在倒闭之前，DDS在全国已经全资拥有几十家分公司。
“新《邮政法》只是外部的一些因素，这倒不是致命的。更为主要的是由于电子商务的迅速发展，使得这个市场迅速庞大，有太多的人进入这一领域。加上很多企业并没有一个长远的行业规划，因此出现乱象也在所难免。”对于民营快递企业的未来，中国快递咨询网首席顾问徐勇预计，2010年，民营快递企业会有三成倒闭。
淘宝网首席财务官张勇表示，物流行业是电子商务生态体系中非常重要的一环，但目前国内的物流行业整体还处在传统的运营方式层面，行业服务水平整体不高，种种问题制约着行业与电子商务一道高速发展。
他说，淘宝网正在想尽一切办法，帮助物流业更快地提高对从事电子商务的商户和消费者的服务质量，发展新的有针对性的服务产品，提升消费者购物体验。阿里集团愿意将电子商务经营理念向星晨急便等物流企业输出和分享，共同提高物流行业专业化发展，最终建立一批行业标杆企业，从而促进整个行业的进步。此次与星晨急便公司的合作就是尝试的方式之一。
新快递将整合电子商务和物流
电子商务的发展，从某种程度上来讲带领快递业进入了一个全新的发展时期。中国快递协会副秘书长邵钟林表示，快递物流与电子商务是新经济时代两个发展密切相关、业务互为支撑的行业。
他认为，电子商务物流已经成为快递产业发展新的增长点。电子商务与快递服务的结合是一个相互促进、共赢发展的过程，电子商务不仅带动了快递业的快速增长，而且有利于快递提升服务质量，加大产业结构调整力度，加快向现代服务业转型；同时，优质的快递服务也是推动电子商务新型模式发展的关键环节和重要基础。
正是电子商务的需求，星晨急便找到了阿里巴巴的战略投资。陈平表示，阿里集团投资星晨急便，带给星晨急便的将不仅是资金，其在电子商务领域的丰富经验将帮助星晨急便更加快速地了解市场需求，由此提高服务效率和服务水平，并成长为优秀的电子商务物流服务公司。
信息流、资金流和物流，一向被业界称之为影响电子商务发展的三个问题。阿里集团通过阿里巴巴、淘宝平台和支付宝工具，成功地解决了信息流和资金流的问题。
马云认为，电子商务的本质是简化物流环节，缩短消费者与厂家的供求距离，最大限度地为社会降低成本，节省资源。电子商务物流不是简单的货物从卖方送到买方的步骤，还需要在过程当中提供更多增值服务，如代收货款、分仓管理、退换货管理、三次营销和保价理赔等许多服务，这是一个庞大而又复杂的系统，传统的物流快递企业，一定要了解并掌握互联网与电子商务，才能使传统快递与电子商务有机地结合并形成共生繁荣的生态圈。
此次，马云看上星晨急便在于其具有与电子商务结合的天然优势。据介绍，星晨急便的商业模式不同于传统的物流与快递企业的商业模式，它吸收了“云计算”和电子商务平台的基本理念，形成了自己独特的“平台开放，资源共享，服务集成，终端无限”的商业模式，星晨急便通过为终端用户搭建的综合系统，将信息和相关企业、客户分享和无缝对接，对运转中心和终端加盟商的经营管理提供支持，进而实现电子商务包裹有序高效运转。
陈平认为，电子商务要实现快速发展，必须要完成信息流——物流——资金流这个产业链的整合和优化。“在星晨急便的模式中，加盟点只做取货送货、开发与维护客户两件事，剩余所有服务都由星晨急便来完成。”
