中国网游企业掀起海外收购热 实现“国际化”
成都大势管理顾问
斥资1.21亿美元,收购美国、日本三家知名网游企业。最近半年内,完美时空、盛大、九城三家中国本土网游企业不约而同地采取了海外收购的举措。
从代理海外游戏,到向海外出口游戏,再到收购海外公司,中国网络游戏企业正在实现“国际化”。
花旗分析师埃里西亚·雅普(Alicia Yap)认为:“这些中国公司要想成为真正的全球性互联网企业,需要进入中国以外的市场。就像谷歌那样,在全世界无处不在。”这说明,对于中国网游企业迅速出击海外的并购行动,国际资本界丝毫不感意外,甚至认为理所应当。
九城以2000万美元获得美国网游开发商Red5 Studios多数股权,完美时空以2100万美元全资收购日本网游代理公司C C Media ,获得100%股权,盛大则通过6000元美元和价值2000万美元的盛大游戏股票,收购美国游戏分销和内置广告平台Mochi Media,三家企业不约而同地采取了现金收购的方式。
实行国际化战略,是发展了十年的中国网游企业的必须。国际收购之后,各取所需。版图展开,迷雾散尽,布局逐渐明朗。
数据显示,2010年第一季度,中国网游市场收入规模增速跌至历年最低,仅为4.1%。即便相比历史最低点2008年的第三季度,差距也达1.1%。分析师认为,产品供过于求和同质化严重导致这一结果。
国内竞争激烈,必然导致海外市场的全面开拓。空中网总裁兼大承网络CEO杨震认为:“国内市场竞争激烈,增长已经放缓,而海外市场将提供下一处开阔增长空间。”
完美时空CEO池宇峰号召大家走出去,认为中国企业在海外可以有更大的发展空间。在今年1月举办的中国游戏产业年会上,他曾经表示:“看2009年韩国产业的报告,出口额达到15亿美元,希望我们未来五年赶上韩国的网游行业。”
腾讯公司总裁刘炽平从全球市场空间的角度印证了这一说法:“中国网络游戏行业有200多亿元的年收入,相对于全球500亿美元的总量而言只占7%,因此仍需努力。继续做大有两个途径,一是国际化,二是市场细分。”
国际化的手段之一是出口。从2007年开始,网游出口的热潮一浪高过一浪。2009年,蓝港在线的《西游记OL》出口越南,巨人将《征途》授权给俄罗斯。2010年4月,腾讯3亿美元投资俄罗斯DST公司。投资银行美林称,腾讯意在间接参与全球SNS(社交网站),中国网络游戏的全球化趋势愈发明显。
对于中国公司的海外收购效果,国际观察人士表示,通过有效的收购战略,中国网游公司丰厚的资本优势正在转化成海外研发与渠道优势。
以完美时空为例。过去两年时间,完美时空曾先后以2300万美元收购昱泉国际,300万美元于中国台湾建立全资子公司,并在北美、欧洲先后建立子公司,独立运营,收益更大。与此相对应的是,从2007年至2009年,完美时空连续3年蝉联海外出口冠军。这意味着,本土研发与海外渠道的“组合拳”左右开弓,帮助其赢得了国际化的先行机遇。
而此次收购C C Media,不仅深入门槛较高的日本市场,更有可能借此进入家用游戏机市场。对于此次收购,瑞士信贷给出了维持完美时空“跑赢大盘”的评级,建议投资者逢低买入。他们认为收购C C Media,既可帮助完美时空游戏《诛仙》实现业绩增长,又有利于在日本市场上找到更多合作伙伴。
从代理海外游戏,到向海外出口游戏,再到收购海外公司,中国网络游戏企业正在实现“国际化”。
花旗分析师埃里西亚·雅普(Alicia Yap)认为:“这些中国公司要想成为真正的全球性互联网企业,需要进入中国以外的市场。就像谷歌那样,在全世界无处不在。”这说明,对于中国网游企业迅速出击海外的并购行动,国际资本界丝毫不感意外,甚至认为理所应当。
九城以2000万美元获得美国网游开发商Red5 Studios多数股权,完美时空以2100万美元全资收购日本网游代理公司C C Media ,获得100%股权,盛大则通过6000元美元和价值2000万美元的盛大游戏股票,收购美国游戏分销和内置广告平台Mochi Media,三家企业不约而同地采取了现金收购的方式。
实行国际化战略,是发展了十年的中国网游企业的必须。国际收购之后,各取所需。版图展开,迷雾散尽,布局逐渐明朗。
数据显示,2010年第一季度,中国网游市场收入规模增速跌至历年最低,仅为4.1%。即便相比历史最低点2008年的第三季度,差距也达1.1%。分析师认为,产品供过于求和同质化严重导致这一结果。
国内竞争激烈,必然导致海外市场的全面开拓。空中网总裁兼大承网络CEO杨震认为:“国内市场竞争激烈,增长已经放缓,而海外市场将提供下一处开阔增长空间。”
完美时空CEO池宇峰号召大家走出去,认为中国企业在海外可以有更大的发展空间。在今年1月举办的中国游戏产业年会上,他曾经表示:“看2009年韩国产业的报告,出口额达到15亿美元,希望我们未来五年赶上韩国的网游行业。”
腾讯公司总裁刘炽平从全球市场空间的角度印证了这一说法:“中国网络游戏行业有200多亿元的年收入,相对于全球500亿美元的总量而言只占7%,因此仍需努力。继续做大有两个途径,一是国际化,二是市场细分。”
国际化的手段之一是出口。从2007年开始,网游出口的热潮一浪高过一浪。2009年,蓝港在线的《西游记OL》出口越南,巨人将《征途》授权给俄罗斯。2010年4月,腾讯3亿美元投资俄罗斯DST公司。投资银行美林称,腾讯意在间接参与全球SNS(社交网站),中国网络游戏的全球化趋势愈发明显。
对于中国公司的海外收购效果,国际观察人士表示,通过有效的收购战略,中国网游公司丰厚的资本优势正在转化成海外研发与渠道优势。
以完美时空为例。过去两年时间,完美时空曾先后以2300万美元收购昱泉国际,300万美元于中国台湾建立全资子公司,并在北美、欧洲先后建立子公司,独立运营,收益更大。与此相对应的是,从2007年至2009年,完美时空连续3年蝉联海外出口冠军。这意味着,本土研发与海外渠道的“组合拳”左右开弓,帮助其赢得了国际化的先行机遇。
而此次收购C C Media,不仅深入门槛较高的日本市场,更有可能借此进入家用游戏机市场。对于此次收购,瑞士信贷给出了维持完美时空“跑赢大盘”的评级,建议投资者逢低买入。他们认为收购C C Media,既可帮助完美时空游戏《诛仙》实现业绩增长,又有利于在日本市场上找到更多合作伙伴。
