成都大势管理顾问公司为电子商务企业进行《人力资源管理》培训
成都大势管理顾问
日前，成都大势管理顾问公司高级培训师李老师应邀为大型电子商务企业进行了《人力资源管理》培训。
针对电子商务企业人力资源管理的过程中出现的问题，李老师建议从以下几个角度进行优化和改进：
首先，优化人力资源部门的人员配置是关键：
电子商务企业要想有效开展人力资源管理工作，合理配备人力资源专业人员非常必要。人力资源部门首先应该完善内部分工，在预算允许的情况下尽量完善HR的配置；如确因资源有限无法改善该问题，则应区分各项人力资源工作的轻重缓急，首先进行人力资源核心模块的建设，在此基础上再逐步开展和完善其余模块，切忌在人员配备不足的情况下面面兼顾。
其次，需要结合企业经营战略合理进行人力资源规划：
HR部门应该站在战略的高度进行人力资源规划，把其作为公司经营战略的一个重要组成部分，并根据市场变化和企业经营战略来调整，保证人力资源规划的动态性和及时性。同时合理进行人力需求分析，当部门提交用人需求时，首先应该对该部门的人力饱和度进行分析，为部门领导提供专业建议，保证该次人力需求的必要性。
本次培训在李老师的精彩讲授中圆满结束。
