成都大势管理顾问公司为新能源企业进行《人力资源管理》培训
成都大势管理顾问
日前，成都大势管理顾问公司高级培训师李老师应邀为大型新能源企业管理人员进行了关于《新能源企业人力资资源管理》的培训。
针对新能源企业人力资源特点和该企业自身实际情况，李老师提出了以下提高新能源企业人力资源管理工作质量的对策建议：
1、加强与企业文化建设的协调，提高人力资源管理工作的人性化。
2、建立完善评价机制，提高员工工作积极性。
3、强化与员工的沟通，提高工作的针对性、有效性。
4、加强知识管理，提高管理工作的人性化。
只要了解人才、重视人才需求、加强沟通和考核体系建设，才能做好人力资源工作。本次培训圆满结束。
