成都大势管理顾问公司为建材行业进行《经销商管理》培训
成都大势管理顾问
在企业创业初期，企业与经销商为了一个共同的目标走到一起来，企业的愿望是尽快把自己的企业做大做强，共同的理想让企业与经销商共同成长，在企业与经销商的共同努力下，市场越做越好，销量越来越大，可能会开始出现经销商老化的现象。
在我们衡量企业发展的角度出发，经销商负增长，一方面损失了企业扩大市场占有率的机会；另外一方面也成为企业进一步发展的阻力，因此，进一步做好经销商老化管理，有助于降低企业的经营风险，提高企业的核心竞争力。
对于如何解决家居建材行业经销商老化的问题，
1、加强经销商管理文化建设
2、合理的处置与公司背道而驰的经销商
3、加强经销商的培训，强化对行业的认知
4、规范管理，公司化运营
