成都大势管理顾问公司为快消品企业进行《品牌营销战略》培训
成都大势管理顾问
日前，知名快速消费品企业邀请成都大势管理
黄老师为学员分析了该行业品牌营销流程体系构建思路和方法。主要包括以下几点：
1、营销战略管理流程优化
2、品牌管理流程优化
3、价格管理流程优化
4、促销管理和渠道管理
由于快速消费品属于冲动性购买产品，产品的外观/包装、广告、促销、价格、售点生动化等对销售起着重要作用，因此促销活动是市场营销手段的重要组成部分，只有终端促销工作切实做好，渠道才算真正畅通，否则投入资源将大打折扣。从流程管理的建设上来说，促销管理的流程建设重点促销计划和促销费用的管理。
黄老师最后强调：快消品企业的营销流程体系建设是一个不断持续优化的过程，随着外部市场环境的变化、营销战略和重点以及内部的管理改进要求，营销流程有会不断的优化，以更有效的支撑业务运作。
