中国·成都管理咨询网    
 
 
     
       
 
   
 
大势观点

易被抛弃的CEO

成都大势管理顾问
如果你在商务旅行中被捕入狱,或者被某个告密的同事指控有不当行为,那么,知道你能从雇主那儿听到一些同情的话,或许会让你感到安慰。会感到安慰,但不现实——如果你是首席执行官,就更是如此。

  戴维?卡拉瑟斯(DavidCarruthers)发现了这个残酷的现实。上周,公开上市的英国在线赌博公司BetonSports解除了他的首席执行官之职,而他当时正因作假、诈骗和共谋等指控被关押在美国德克萨斯的一所监狱里。

  该公司解释说,一直无法和卡拉瑟斯取得联系。出生在苏格兰的卡拉瑟斯本周进行了无罪辩护。公司表示:“由于仍然在美国政府的羁押之下,他不能履行自己的职责。”

  想说“留你”不容易

  面对陷入困境的雇员,断绝关系是企业应该采取的正确方式吗?是否还有更友善的选择?

  英国LewisSilkin律师事务所雇佣关系领域的合伙人托尼?洛伦佐(ToniLorenzo)表示,严格地说,雇主必须审慎地照章办事,以确保对行为不当的雇员做出的解雇决定是公正的。

  “我们接到许多惊慌的雇主打来的电话,就高管或雇员的被捕询问我们:我可以解雇他们吗?”他说道。“答案是:不。在解雇他们之前,你必须自己着手调查,得出自己的结论,确认这个人确实犯有行为不当的罪名。”

  然而,他表示,当公开的严厉指控涉及最高层管理人士时,董事会也许别无选择,只能迅速采取行动。在这种情况下,一方面是高管的权利,以及可能因不公正的解雇和违反合同而遭到索赔,另一方面是保护股东利益免受指控对公司造成的损害,董事会必须在两者之间进行权衡。

  “许多人认为,高管能得到更多保护,事实并非如此,”他表示。“投资者信心显得如此重要,恐怕只好牺牲首席执行官了,即便一切都没有得到证明。如果董事会选择支持他,他们会占据道德高地,但公司也许无法生存。”

  卡拉瑟斯被捕,导致BetonSports股价在停牌前一落千丈,而对美国加大赌博打击力度的担心,使业内企业市值锐减数百万英镑。美国当局已暂停BetonSports的美国业务,而这项业务占该公司总体业务的85%.

  面对高管受到的指控,董事会还必须考虑其它因素:高管涉嫌的犯罪行为与公司业务的联系有多密切?是发生在工作时间还是在高管的私人时间?看起来与公司本身的规定关系如何?

  美国圣迭戈大学(UniversityofSanDiego)法学院教授弗兰克?帕特诺伊(FrankPartnoy)称:“股东也许不在乎CEO看色情小说或醉酒驾车,但他们在乎CEO的欺诈。”

  一旦受到指控,高管的情况就会变得更加棘手。“考虑到他被判有罪的可能性比较大,而CEO既要应付刑事案件,又要处理公司日常事务,这也是一件非常可怕的事,因此,‘让他继续当我们的CEO’这种话,董事会也很难说出口。”

  合理待遇应可期

  话虽如此,卡拉瑟斯的遭遇还是激起了一些人的愤慨。某同业公司的一位高管批评BetonSports听凭他“落入虎口”。如《金融时报》此前的报道称,股票信息共享网站UK-Analyst.com呼吁让卡拉瑟斯复职,指出他被捕“不是因为违反了公司规定,而是因为执行了的公司规定”。

  英国律师事务所NabarroNathanson雇佣部门主管休?阿什蒂亚尼(SueAshtiany)也感到不安。“我认为,一个人遇到这种情况就马上被解雇,这很令人反感,”她表示。“我的感觉是:为什么不先让这位高管停职,看看发生了什么,给自己留出进行适当调查的时间呢?”

  在最近备受关注的英国航空(BritishAirways)价格操纵案中,就发生了这样的事情:公司两名高管被停职,等待调查结果。

  英国近两年前开始施行的纪律程序要求,面对这种情况,雇主必须采取以下3个步骤:写信给员工,告知其所犯的错误,邀请他们参加会议讨论这个问题;召开会议,然后作出书面决定,并给员工上诉的机会;如果当事人提出要求,召开上诉听证会。

  在极端的情况下,雇主可以省去会议程序。阿什蒂亚尼表示,鉴于卡拉瑟斯在前往哥斯达黎加公司总部的途中在美国被捕,“这可能是采取这一措施的典型情况。”

  首席执行官通常不是被解雇,而是迫于压力辞职的,就像波音(Boeing)的哈里?斯托尼斯弗(HarryStonecipher)、安然(Enron)已故的肯尼思?莱(KennethLay)和世通公司(WorldCom)的伯尼?埃博斯(BernieEbbers)等。

  美国最近的一个案例突出表明,即使不承认对其提出的指控,上市公司首席执行官也会被迫离职。美国上市公司Keane的首席执行官布莱恩?基恩(BrianKeane)今年5月离开了他父亲创建的这家科技服务公司。此前两名雇员对他提出性骚扰指控,令公司股价大跌。该公司表示,基恩否认存在任何违法行为,但公司强调,公司员工的行为准则标准要严于法律要求。公司与原告达成了和解。其中一名原告是公司营销副总裁,获得了114万美元赔偿,但也下台了。

  奥秘尽在董事会

  一些人认为,高管的可有可无,说明了董事会行为的更大转变,他们越来越害怕监管部门的打击、刑事犯罪调查、媒体的监督和股东诉讼。

  “长期以来,董事会往往会以另一种方式看问题,不按最高标准约束首席执行官,”咨询公司MercerDelta董事长戴维?纳德勒(DavidNadler)表示。“现在董事会则过于愿意抛弃首席执行官,哪怕仅仅是因为一个建议或是一项未经证实的指控。”

  “在一些董事会中,董事们更关心自己的利益。他们不想找出事实真相,花时间进行调查,而是马上就想采用最省力的方法。”

  他表示,董事会有责任评估首席执行官的人格和表现,但不应在证据不足的情况下就采取行动。“我认为,董事会确实需要作出权衡,一方面要保持警惕,另一方面还要有勇气支持无罪假设。”

  然而,指控和猜疑会影响生产效率,董事会明白这一点。美国高管猎头公司ChristianTimbers副董事长史蒂夫?马德(SteveMader)有两点建议。第一,董事会应让原告和被告对自己的行为负责。第二,高管们需要意识到,一旦指控被公开,他们可能会变得多么脆弱,而有时这些指控仅仅是出于忌恨。

  “如果你想让某人离开,你就提出指控,”他表示。“这是整个系统运作中的一个弱点。人们可以借助公众反应作为工具,我确信有人已经这么做了。”

   
 
    版权所有:成都大势管理顾问公司 蜀ICP备08000957号-2
联系人:杨老师 许老师 电话:028-85223358 QQ:1053586902
公司地址:成都市一环路南一段12号学府花园书香榭13楼B座
本网站属信息共享网站 未经许可任何人不得复制或在服务器上做镜像.

川公网安备 51010702000104号

诚聘英才站点地图咨询意向在线服务