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企业研究

宝洁:广告巨人汶川大地震中的矮子

成都大势管理顾问
在百度“宝洁”贴吧,这两天被访问最多的一个帖子是“四川救灾宝洁公司死哪去了?”截止到目前为止,连续三年的标王企业、每天投放广告136万元的宝洁为汶川捐款仅仅100万,尚不到一天在央视投放的广告费。这时候,不得不让人质疑宝洁是广告巨人,震捐的矮子,结合SK-II事件进而折射出宝洁在传播上重广告、轻公关的失衡状态。

 
  从2006年开始,连续三年,宝洁都是央视的标王,分别为3.85亿、4.2亿、5亿。到2007年,宝洁在大中华区的销售额达到33亿美元。一个在全国老百姓面前,早已经熟头熟脸的宝洁,仅仅100万的汶川捐款,不到一天央视的广告费,这是100万震捐:5亿广告费。

 


  
  步步高1999年、2000年的老标王,在这次汶川地震中,步步高企业捐款500万元外,掌门人阿段以个人名义捐赠2100万元,合计2600万。这是横向比较,宝洁100万震捐:步步高2600万。
  
  实际上,还有一种对比。在牙防组事件中,宝洁向全国牙防组捐资1000万元人民币。这是保洁捐赠的比较,宝洁100万震捐:牙防组1000万。
  
  更让人无法理解的是,在宝洁发布的《和你在一起:宝洁急捐100万元支援中国地震灾区》公关稿的最后,强调一句,“宝洁曾在今年1月中国南方遭受雨雪冰冻灾害时捐赠人民币100万元。”这应该是宝洁对为什么汶川地震只捐100万的理由,我们已经捐过一次了。
  
  如此态度,给宝洁插上“广告巨人,震捐矮子”的标签,绝不冤枉。

 
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