中国企业收购法国公司遭遇“陷阱”
成都大势管理顾问
中国去法国投资存在三大障碍：成本高、缺跨国经营能力、政治互信与文化认同，而欧洲债务危机已成第四大障碍。
中国诚信木业集团公司斥资3000万欧元购买的一家法国公司，如今连工厂管理权都没有了，还得面临官司。5月26日是法国诺曼底一家商事法院对该案裁决的日子。法院初步裁定，中方提交的公司改革方案是可行的，但需要到6月16日获得最后的认定。
据《财经国家周刊》报道，身在法国的诚信木业集团董事长张国华说，公司首要任务是“收回工厂正常的管理权”。不过，有分析人士说，即使中方能赢得官司，这家被购买的企业仍然面临诸多难题。
典型案例
2009年，有百年历史的法国普利梭罗胶合板厂深陷债务危机，被法院监管并清盘出售。当年3月，中国诚信木业集团公司与中国山东隆盛进出口公司联手，成功收购，组建诚信木业集团法国公司，试图借用“普利梭罗”品牌，拓展欧洲市场。
但好景不长，中方管理者和当地员工的矛盾不断扩大。中方对企业的整顿遭遇阻力，比如，按照中国惯例，公司准备在工厂门口入口处，加装摄像头监控器和电子打卡机。这一措施遭到法国劳工代表的坚决反对。
法方则认为中国管理层没有企业战略，经营不善；当地舆论也指责中国企业没有遵守收购承诺。比如，法方认为中方对于该企业非洲的林业开发项目没有达到承诺的可持续发展标准；工厂没有保障当地员工的利益等。
从2010年2月起，双方矛盾不断升级，法国员工举行罢工，工厂处于半瘫痪状态。3月26日，诚信木业被该企业员工告上法国法庭，要求这家中国企业清理破产，企业易主。“我们已经提交了修改后的公司可持续发展计划。不过，要等到6月16日，才能知道公司的改革方案能否得到法国政府和商业法庭的正式批准。”张国华说。
有分析人士说，诚信木业在法国的遭遇是中国企业在海外非常典型的案例。这也是在法国投资的一百多家中国企业所面临风险的一个缩影。
此前，还有中国TCL集团股份有限公司并购法国电子设备制造企业汤姆逊集团的电视业务，最终由于经营不善，被迫全线退出法国市场。
尽管法国当局最近一直非常努力地向中国商家招手，但是，中国去法国投资在面临既有的三大难以跨越的门槛外，还得面临眼下欧洲债务危机的风险。
中国诚信木业集团公司斥资3000万欧元购买的一家法国公司，如今连工厂管理权都没有了，还得面临官司。5月26日是法国诺曼底一家商事法院对该案裁决的日子。法院初步裁定，中方提交的公司改革方案是可行的，但需要到6月16日获得最后的认定。
据《财经国家周刊》报道，身在法国的诚信木业集团董事长张国华说，公司首要任务是“收回工厂正常的管理权”。不过，有分析人士说，即使中方能赢得官司，这家被购买的企业仍然面临诸多难题。
典型案例
2009年，有百年历史的法国普利梭罗胶合板厂深陷债务危机，被法院监管并清盘出售。当年3月，中国诚信木业集团公司与中国山东隆盛进出口公司联手，成功收购，组建诚信木业集团法国公司，试图借用“普利梭罗”品牌，拓展欧洲市场。
但好景不长，中方管理者和当地员工的矛盾不断扩大。中方对企业的整顿遭遇阻力，比如，按照中国惯例，公司准备在工厂门口入口处，加装摄像头监控器和电子打卡机。这一措施遭到法国劳工代表的坚决反对。
法方则认为中国管理层没有企业战略，经营不善；当地舆论也指责中国企业没有遵守收购承诺。比如，法方认为中方对于该企业非洲的林业开发项目没有达到承诺的可持续发展标准；工厂没有保障当地员工的利益等。
从2010年2月起，双方矛盾不断升级，法国员工举行罢工，工厂处于半瘫痪状态。3月26日，诚信木业被该企业员工告上法国法庭，要求这家中国企业清理破产，企业易主。“我们已经提交了修改后的公司可持续发展计划。不过，要等到6月16日，才能知道公司的改革方案能否得到法国政府和商业法庭的正式批准。”张国华说。
有分析人士说，诚信木业在法国的遭遇是中国企业在海外非常典型的案例。这也是在法国投资的一百多家中国企业所面临风险的一个缩影。
此前，还有中国TCL集团股份有限公司并购法国电子设备制造企业汤姆逊集团的电视业务，最终由于经营不善，被迫全线退出法国市场。
尽管法国当局最近一直非常努力地向中国商家招手，但是，中国去法国投资在面临既有的三大难以跨越的门槛外，还得面临眼下欧洲债务危机的风险。
