成都大势管理顾问公司为电力企业进行《高效执行力建设》培训
成都大势管理顾问
成都大势管理高级培训
贺老师详细为学员讲解了以下几点提高执行力的方向：
1、明正思想，提高领导能力：只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。
2、建章立制，倡导执行作风：工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。
3、真抓实干，提高执行能力：一流的企业必须具备一流的执行力。
本次课程有利于帮助电力统一中高层管理者及基层人员的执行理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度。使各层级人员明确自身在电力执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容。学习掌握有效的电力执行力建设工具与方法，帮助电力建立完整的执行力体系。课程结束后，该单位领导对
