成都大势管理顾问公司为华电四川公司进行《强抓执行力》培训
成都大势管理顾问
2019年5月，成都大势管理顾问公司高级培训师贺老师应华电集团四川公司邀请，再次为其员工进行了一场《强抓执行力》的专题培训。
现实中很多企业，执行力不到位的关键是执行人员不知道如何去执行，不清楚执行到什么标准，导致企业目标很难实现或者是实现很困难。针对这些问题贺老师详细讲解了企业执行力提升的重要性，以及如何打造高效的执行力的方法和技巧：
首先贺老师告诉大家对执行人员进行执行前强化训练，让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致，执行到位，各尽其责。
其次贺老师告诉大家，企业执行力的提高还需要对执行人员的执行过程和结果进行检查、评估，运用专门的督导组织监督执行力。
最后企业在不断的纠错过程中实现自我的进一步完善和提升，使得企业实现既定的目标。
贺老师通过大量的案例及活动，充分开拓学员视野，调动学员气氛，现场多次响起热烈的掌声，在场学员对贺老师的精彩讲授感到非常满意。
