成都大势管理顾问公司为保险企业进行《高效执行力》培训
成都大势管理顾问
日前，成都大势管理高级培训
作为保险企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前保险企业在各项工作中执行力不强的因素还表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别公司在落实工作中本位主义思想时有显现，大局意识不强，不遵守行业自律，搞恶性竞争，这样，就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效，自我发展和社会效益大打折扣等。保险企业工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。
如何树立积极正确的工作态度？
一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。
二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。
三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。
四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。
本次《打造保险行业高效执行力》培训课程得到学员们的热烈反响和一致好评，课程在一片掌声中圆满结束。
