中国·成都管理咨询网    
 
 
     
       
 
   
 
财务与资本运营案例
项目背景:
  我们的客户是四川著名制造企业。 随着业务量的急剧增长, 企业的财务问题日益凸现。 由于会计簿记不准确,管理层无法获取能准确反映业务经营绩效的财务报表;企业的快速增长又让管理层感到沉重的现金流压力。为此,该企业聘请大势管理咨询公司为其进行财务管理的优化。

咨询过程:
   经过仔细的分析, 大势管理认为客户所面临的在财务管理上的问题主要集中在:
1、无法提供准确的财务报表,管理层无法把握业务真实的经营绩效,因此决策的风险大
2、企业缺乏正确的税收策划使企业面临税务风险
3、财务对业务及管理决策的支持薄弱
4、缺乏对现金流进行预测及计划管理的系统
5、会计流程繁复,效率低下,出错率高
6、会计制度不健全,会计工作随意性强
根据客户的实际情况,大势管理的财务咨询顾问帮助企业实现了:
1、审计企业的财务簿记,指导客户调整既往的会计簿记错误
2、帮助客户设计方案解决长期不规范会计簿记遗留下来的问题
3、全面诊断客户目前的财务制度与流程,发掘提升的机会
4、重新定义企业财务组织架构,实现岗位职能专业化及明确的职责,增强财务部门的现金管理及预算分析职能
1、简化企业财务流程,降低财务工作的出错率,提高财务部的工作效率
2、设计合法避税的方案,指导客户对其帐套设置进行相应的调整
3、指导客户建立系统的会计制度,编制会计标准操作手册以达成会计工作的规范性
4、推动与跟踪项目的实施,帮助客户及时解决实施过程中的问题

咨询结果:
  客户对咨询结果非常满意,评价项目物超所值。该项目对企业的财务工作进行了系统的整理与优化,帮助企业财务实现安全,准确,高效及对业务的支持。项目为企业提供了现金流预测管理及税收优化策略,降低了企业运营的风险;规范了企业的会计工作,让企业具备持续提供准确的财务报表的能力;同时还增强了财务部的预算分析职能,加大财务对业务与管理的支持力度。正是因为有了清晰和健全的财务管理,客户现金流得到极大的改善,财务管理工作取得显著成效。
 
    版权所有:成都大势管理顾问公司 蜀ICP备08000957号-2
联系人:杨老师 许老师 电话:028-85223358 QQ:1053586902
公司地址:成都市一环路南一段12号学府花园书香榭13楼B座
本网站属信息共享网站 未经许可任何人不得复制或在服务器上做镜像.

川公网安备 51010702000104号

诚聘英才站点地图咨询意向在线服务