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企业市场营销

品牌是产品的灵魂,好的市场营销与品牌管理的本质是让产品不仅能够卖得出去,而且还能卖得比别人好。在当今产品趋于同质化的时代,企业面临的核心问题是如何提升品牌的价值,以期在竞争激烈的市场环境中使自身的品牌脱颖而出。为此,透彻理解消费者的需求和价值观,创造正确的品牌战略和产品组合,获得并保持有价值的客户、提升市场推广的效果和效率等已经成为企业领导者每天必须面对的挑战。

大势管理公司的市场营销咨询顾问曾任职于宝洁公司,联合利华公司等具备世界顶级市场营销管理能力的公司,基于广泛的行业知识和项目经验,以其专业化的现代营销理念与品牌管理方法,能为企业带来专业的实际品牌管理操作经验,帮助企业的各级市场管理人员掌握可靠的工具和方法,针对动态的市场,做出快速、有效的决策。

大势管理公司致力于协助企业解决市场营销与品牌管理中的焦点课题,主要包括:
1、市场营销组织的建立、健全
2、协助企业设计清晰的品牌战略定位
3、帮助企业优化产品组合与产品策略
4、提升企业管理消费者宣传与推广的能力

品牌战略定位是市场营销与品牌管理的基础,目前国内企业的一些典型问题是:没有清晰的品牌定位,导致品牌没有个性;利益点不清晰,品牌宣传缺乏重点;无法专注于关键利益点上比对手做得更好,严重时甚至导致“广告叫座,销售受挫”的现象,造成宣传资源的浪费。 产生这些问题的原因是企业缺乏对消费者需求的认识,主观地根据自己的产品性能来进行品牌定位,导致品牌定位与实际市场需求相偏离,忽视了消费者需求与行为的复杂性。大势管理公司运用系统的消费者研究和市场细分工具,帮助企业深刻理解消费者需求与行为,设计建立以消费者为导向的具有竞争力的品牌战略定位以及品牌元素,为企业的品牌价值的长期提升打下坚实的基础,主要咨询内容包括:
1、消费者研究
2、竞争对手研究
3、目标市场,目标消费者研究
4、品牌战略定位设计
5、品牌诉求的设计
6、品牌推广概念的设计
7、品牌执行元素的指导

产品组合与产品策略需要持续不断地体现品牌的战略定位。 不恰当的产品组合与产品策略会造成产品线规划与品牌的战略定位相偏离;产品线缺乏有效管理,导致产品线太长或者太乱;新品上市策略混乱或新品上市计划实施不当会导致新品成功率低下以及投资资源的浪费;以成本为导向的定价方法会导致产品价格与市场的实际可接受程度相脱节。大势管理公司运用先进的产品线分析工具和产品线管理模型,指导企业有效的规范产品线管理,为企业制定围绕品牌战略定位的产品线策略,提升产品线的效率提供帮助,主要内容包括:
1、产品生命周期分析与管理
2、产品线策略与规划设计
3、从市场营销的角度为企业开发正确的新产品
4、新产品定价模型设计

消费者宣传与推广是市场营销与品牌管理的日常工作,也是企业营销费用投入最大的一块。 如果不能够很好地把握消费者宣传推广的方式与内容,将造成极大地资源浪费。大势管理公司运用专业化的广告、促销与媒体的管理经验,帮助企业以品牌战略定位为基础,设计品牌推广策略的组合,在有限的资源下,使品牌的核心利益点最高效的传递给目标受众,从而使企业品牌认知度得到充分提升,进而提升品牌的市场地位。?我们提供的主要服务内容包括:
1、系统化的组合推广策略与方案(预算、投入、分配等)
2、广告媒体与目标受众研究
3、媒体采购管理
4、广告执行(制作、投放与评估)管理
5、平面设计公司管理
6、营销方案设计
7、促销与公关活动管理规范设计
8、有效的终端推广方案设计

大势管理的专业市场营销与品牌管理咨询团队一定会帮助企业优化品牌的管理,提升品牌价值,从而提高利润水平!

 

 
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